Чтение онлайн

Молоток и роза, или годится ли GTD для творческих людей.

Есть мнение, что для творческих работников не подходит система “роторной” обработки

действий. То, что для “боевого” оперативного менеджера смысл деятельности - для творческих

работников (писателей, программистов, художников, ученых и т.д.) - унылая повинность.

Ведь для них всё это скоростное планирование и разнонаправленные метания от действия к

действию - всего лишь отвлекающая от “настоящей работы” рутина. Они, конечно, отдают себе

отчет, что какую-то долю времени придется отдавать на решение организационных, финансовых, бытовых вопросов, но как при этом не уничтожить собственную продуктивность - ведь эти

проблемы отвлекают, роятся как надоедливые мухи... Хорошо было Льву Николаевичу - у него

имелась для решения нетворческих проблем Софья Андреевна. А что делать остальным?

Существуют простые правила, способные, так сказать, скрестить “Ужа с Ежом”. Они

сформулированы в статье одного ученого-теоретика (настоящего теоретика - академического

математика - Cal Newport), на которую меня “навел” главный редактор журнала Hard’n’Soft Андрей

Кокоуров, за что ему большущее человеческое спасибо. Вот ссылка:

http://the99percent.com/tips/6956/getting-creative-things-done-how-to-fit-hard-thinking-into-a-busy-

schedule

Сам г-н Newport, кстати, фанат GTD и его версия дополняет и модифицирует базовый подход.

Основываются правила на вполне здравых и простых положениях, а именно:

– переключения внимания убивают творчество. Если вы НЕ поместите себя в рабочую среду с

полным отсутствием отвлекающих факторов, причем на достаточно длительное время - ваш

полезный эффект будет заключаться лишь в нагреве воздуха собственной головой.

– нельзя заниматься многими проектами одновременно, поскольку ментальная модель с каждым

переключением рушится до основания. Соответственно, чтобы ее восстановить придется

возвращаться назад. А это время, время...

А вот вольный пересказ самих правил:

В начале каждой недели (или в конце предыдущей) примите решение по одному большому

проекту, которым вы будете заниматься в течение недели (в крайнем случае, по двум проектам).

Не “ведитесь” на соблазн сделать везде по чуть-чуть - не выйдет. Чтобы сделать качественную

вещь - надо направить ВСЮ энергию на ЕДИНСТВЕННЫЙ проект.

“Вырубите топором” временные “окна” под проект в вашем календаре. Считайте это время

неприкосновенным. Заранее позаботьтесь, чтобы на эти временные блоки не могло быть

запланировано что-то еще.

Установите для работы в таких временных “зонах” железные запреты. Не жалейте себя. Это

должны быть почти такие же запреты как на реальных зонах. Не читать. Не лежать. Не получать

почту. Никаких блогов и RSS. Никакой еды. Руки за спину... Ээ...Что-то я увлекся...

Во время творческой работы ни в коем случае не фиксируйтесь на результате. Процесс - вот

что главное в творческой работе. Как только начнёте “достигать” каких-то жестко определенных

целей - конец креативу. Суть творчества - гармоническая подстройка подсознания к области

исследования, органичное и самопроизвольное построение ментальной модели этой области. Не

вырастить розу, пытаясь тянуть росток. Лишь уколы от шипов ея ощутите вы на дланях своих...

Ээ...что-то я снова увлекся...

Специально для творческих людей i-Методика была немного дополнена и может теперь помочь

планировать специальные творческие “железобетонные” блоки. Делать это следует во время

еженедельного регламента, а в календаре такие блоки должны выделяться отдельным цветом. Я

предлагаю синий. А вы можете выбрать, какой захотите.

1. Енаблед

Никогда не рано спросить себя:

делом я занимаюсь, или пустяками?

А.П. Чехов

Люди матрицы

Чтобы говорить об эффективном применении i-Методики следует сначала описать среду, в

которой она будет действовать с максимальной производительностью.

Я не нашел термина, принятого в русском КПК-водном сленге, обозначающего абсолютно

мобильного индивидуума, постоянно информационно интегрированного в Сеть, хотя и видел

многих таких воочию. Мой старший сын - таков. Он не отключается никогда. Непрерывный RSS-twitter-IM поток круглосуточно омывает его компьютерный парк: iPhone +

apple_air +

стая_компов_на_работе,

ПОСРЕДСТВОМ

точки_доступа_801.11n_в_его_квартире +

4G-адаптер_для_yota_в_машине +

3G/EDGE_онлайн_по_требованию +

выделенная_линия_интернет_на_работе.

Он постоянно общается с помощью коротких сообщений и (реже, ибо это менее эффективно) по

мобильнику, пишет статьи на свой сайт, хабр или другие издания в любом месте и в любое время.

Он объезжает пробки с онлайновым сервисом Яндекса и администрирует несколько сетей (между

преподаванием на курсах и подготовкой к диплому), причем по большей части удаленно. Слушает

в машине записанные на iPhone аудиокниги. Крутит бизнес, оплачивая через PayPal китайцам, канадцам и финнам продукцию, которую у него покупают клиенты через его сайт. Платеж может

быть сделан за 2 минуты среди разговора о новом фильме или с вечеринки. Видео-сюжеты о

продукции он снимает на свой айфон и немедленно размещает на сайте.

Хочу быть правильно понятым. Фишка не в бизнесе через интернет. И не в пользовании