Чтение онлайн

Поэтому было принято решение, первое, все выплаты предприятий населению, без исключения, осуществлять на сберкнижки. Кассы на предприятиях упразднить. Что в принципе решит проблему с инкассацией и риском ограбления касс и кассиров. Для этого расширить сеть Сберкасс и создать условия для открытия первых коммерческих банков в виде кооперативов с уставным фондом сформированным исключительно денежными средствами в сумме не меньше 100 тыс. руб.

Второе, импорт потребительских товаров прекратить. Запланированную для этого валюту зарезервировать под закупку оборудования для производства потребительских товаров, которые особо пользуются спросом у населения. Право на организацию производств потребительских товаров на импортном оборудовании разыгрывать на конкурсах. Преимущество отдавать успешным предприятиям, которые выпускают похожую продукцию в СССР.

Вдогонку к этому постановлению вышел закон о СЭЗ (специальная экономическая зона) и о совместных предприятиях.

СЭЗ это экстерриториальная площадка, с законами страны, происхождения предприятия, которое там осуществляет свою деятельность, в том числе и совместные предприятия, с долей участника от СССР не меньше 50 % голосов в органе управления.

Это всё конечно меры на переходный период.

Так начинается эксперимент по модернизации предприятий автопрома и увеличения выпуска легковых автомобилей в следующие 5 лет в 10 раз.

Под модернизацию попадают прежде всего предприятия выпускающие устаревшую или не нужную продукцию в сфере ВПК.

Для этого иностранному инвестору предлагаются беспрецедентные условия, в том числе госгарантия на возврат вложенного капитала и освобождение от налогов, если за 5 лет будет организован выпуск обусловленного договором марочного ряда автомобилей на территории СССР с локализацией производства в СССР не менее 80 % от стоимости комплектующих. Первоначальная инвестиция должна быть не менее 150 млн. долл. Допускается оборудованием и лицензиями. В первый год выпуск не менее 10 тыс. автомобилей, через 5 лет не менее 50 тыс.

Уже откликнулась южнокорейская ДЭУ Моторс, у них там большие сложности в связи с высокой конкуренцией с японскими производителями, которые сейчас демпингуют в связи с их вытеснением с рынка США.

Следом уже идут сами японцы, всем своим кагалом автопризводителей.

Зашевелились и европейцы. У них кризис и вот-вот такие марки, как Сеат и Фиат перестанут существовать. Первые берутся за строительство нового завода на месте военного, выпускавшего БТР и БРДМ. А итальяшки просятся в Тольятти, клянутся, что без остановки основного производства, поднимут производительность и запустят ещё три линии дополнительно, с новыми их моделями.

Было принято решения все предложения принять, а для связывания денежной массы организовать подписку на будущие автомобили. Начиная с гарантированного приобретения через 3-5 лет с внесением полной суммы сейчас по госцене, что дешевле на 3 тыс. руб. рыночной и заканчивая приобретением через 5 лет, с началом постепенных взносов сейчас, но не менее 20 % в год, и выплатой полной стоимости на момент покупки, по фиксированной сейчас цене.

Да, но это всё уже большие материи, а малые это малые предприятия и кооперативы. Им изначально разрешено всё, кроме торговли. Их туда на пушечный выстрел запрещено подпускать, в смысле самим непосредственно что-то в торговле покупать для основного их производства и свою продукцию самостоятельно в розницу запрещено продавать.

Есть, правда ограничения, но незначительные. Хоть водку производи или сигареты, но там требования очень высокие и ответственность тоже.

Но тут же возникли проблемы, где им брать сырьё. Выход нашли сразу, госпредприятиям разрешили им продавать сверхплановую продукцию и брак.

Сразу пошли злоупотребления. Сейчас это немного перекрыли. Приняли закон о биржах. Пока разрешили открывать товарно-сырьевые. Разрешено торговать всем. По ценам не выше государственных. Это для своих. Открыли и для иностранцев, за валюту, там цена не ниже мировой, что на зарубежных биржах сложилась на такой же товар. Прежде всего сырьё.

В планах перевести тоже на рубли в пересчёте, а рубли продавать через валютную биржу. Уже идёт проработка вопроса с Госбанком. Ничего сложного. Принимаются заявки на покупку рублей, госбанк их выкупает по его курсу или ниже. В перспективе допускать и других покупателей валюты.

Со сбытом продукции малых предприятий решили просто. Уже и так функционировала у нас комиссионная торговля. На тех же принципах запустили и реализацию продукции малых предприятий. На ура идёт одежда.

Есть шероховатости, но всё в процессе налаживается.

Что особенно удивило Саныча, это совпадение прогнозов с действительностью. Он не верил, что всё так быстро завертится. Особенно его смущала необходимость создания «с нуля» большого количества органов. Начиная с Антимонопольного комитета и заканчивая биржами. Но вдруг, как из под земли набежала куча желающих. Насоздавали и бирж, и страховых агентств и риэлтерских контор. И даже уже возникла конкуренция между ними. В нотариате вообще революция. Старый состав Палаты тянул резину, но молодые быстро созвали съезд и переизбрали Палату. И уже частные конторы на каждом углу, а не как раньше, за месяц нужно было записываться. Оказывается, все эти никому не нужные НИИ с «понедельниками в субботу», были просто резервом молодых, образованны и энергичных людей, ждавших своего часа. Прямо не сходя с рабочего места эти НИИ под их напором превращались в нужные стране учреждения. А сами НИИ скукоживались до действительных их размеров по полезности. Часто просто ликвидировались. Особенно это заметно было в Киеве, где на их месте развернуто действительно передовое производство микропроцессоров и ПК.

«Таковы реалии», как часто говорит нынешний Генсек. Ха-ха.

***

Человек восточной наружности в дорогой одежде, не определённого возраста сидел в валютном ресторане гостиницы «Космос».

Его сейчас совершенно не интересовали, как обычно раньше, валютчицы или путаны, или ночные бабочки, короче, проститутки, которые тут предоставляют свои секс услуги за валюту. Он медленно тянул местный коктейль и вспоминал события последних четырёх месяцев. Вернее, он не мог вспомнить, когда именно он заметил все эти перемены. Газеты и новости страны Советов он давно не читает и не смотрит. А тут пошли со всех мест сразу отказы от его товара. Он начал разбираться и тут выяснилось, что кто-то демпингует и выбросил на рынок через комиссионки, а затем через обычные магазины одежды, которым разрешили брать всё что угодно на комиссию, прорву разного товара, в том числе и из его ассортимента.

И всё это абсолютно разного качества, состава и фасона. Поверхностное разбирательство привело его в ужас. Он банально прозевал введение второго НЭПа. Теперь любой, практически кустарь, мог вполне легально заниматься тем, за что ему пришлось два раза отмотать срок и чудом в последний раз не получить вышку.

На съезде таких же, как и он «цеховиков», так ни к чему и не пришли.

Одни кричали, что нужно скинуться и банально купить кого нужно и отменить это всё. Другие, завалить, только ни те и не другие не знали кому именно занести или кого конкретно вальнуть.

Были более сдержанные ребята, как он про себя называл их – «комсомольцы». Это были вполне себе легальные руководители разных предприятий лёгкой промышленности СССР. Которые, используя «внутренние резервы», как они шутили, выпускали сверхплановую продукцию и толкали её «на лево». А иногда выпускали совершенно что-то другое, чем они занимались в основное время.

Один из них, как-то очень поразил Шурпета, под таким именем был хорошо известен в узких кругах этот немолодой «цеховик», своей находчивостью. Обычной продукцией его швейной фабрики было обычное мужское трикотажное бельё. Которое лежит годами на прилавках, на складах и базах, а если там не сгнивает, то попадает на свалку, если не повезёт попасть к таким вот «цеховикам» в виде уценёнки.