Не говори шефу
Шрифт:
Михаил вставил флешку в ноутбук и несколько секунд смотрел на экран.
— Это плохо, — сказал он, наконец.
— Что плохо?
— Здесь технологии, которые мы использовали в старых проектах. Они были — скажем так - не совсем этичными.
– В чём именно?
– Пока я не уверен, стоит ли… Мне надо закончить тут одно дело. Я подойду чуть позже.
– Хорошо.
Я вернулась в кабинет и нашла ещё одну записку на столе."Архив доступен до полуночи. Если вы готовы — начните с комнаты 32А."
Меня не покидало странное чувство, будто я забралась в тайник с чужими секретами. Да, и в записке мне туда почти что указали, но ощущение было, как будто я вскрыла чужую тумбочку.
Комната 32А оказалась не совсем тем, чего я ожидала. Я представляла себе что-то вроде огромного помещения с архивными стеллажами, пыльными папками и обязательной ржавой лампой. Но вместо этого меня встретила маленькая переговорка с компьютером посреди стола.
На экране приветственно мигало окно ввода пароля с сообщением, что информация уничтожится в полночь.
— Логично, — пробормотала я. — Почему бы не поставить пароль на всё это, чтобы я помучилась?
Пока я размышляла, кто в компании мог бы быть достаточно умным, чтобы взломать эту штуку, дверь за мной приоткрылась.
— Нужна помощь? — раздался знакомый голос Михаила.
Я подпрыгнула, как кот, который услышал звук пылесоса.
— Вы меня напугали! — воскликнула я, хватаясь за сердце.
Он усмехнулся, прислонившись к косяку двери.
— Привыкайте, — сказал он. — В «МагикМедиа» испуг - это стандартное состояние.
– Тут пароль.
– Понятное дело. Рекомендую попробовать несколько вариантов: просто 1, 123 и 12345. 80% вероятность, что сработает!
Михаил наклонился над клавиатурой и буквально на втрой комбинации окно ввода пароля сменилось каталогом. Среди папок снова мелькали знакомые слова:«Тестирование», «Протоколы», «Психографика».
– 123 конечно же!
– Михаил открыл одну из папок, и экран залился серией графиков.
– А зачем тогда вообще нужен пароль, если его может открыть любой?
– По умолчанию пароль обязателен. Кстати я сам и писал эту программу. Ну а то, что пользователи не используют все предоставленные им возможности, это проблема пользователей...
– Давайте уже ближе к делу, - нетерпеливо перебила его я. Это что там такое?
— Это данные по прошлым проектам, — объяснил он. — Когда-то «МагикМедиа» не просто делали рекламные кампании. Они изучали, как контент может влиять на эмоции людей. Ну типа как опыты ставили.
— А это законно? — удивилась я.
— Иногда не всё, что работает, законно, — ответил Михаил, - так уж жизнь устроена.
Мы просмотрели несколько документов, и каждая новая запись добавляла всё больше вопросов. В одной папке нашлись данные, которые прямо говорили, что с помощью постов и роликов компания пыталась не просто продать продукт, но и повлиять на восприятие людей.
Например, заставить клиентов почувствовать себя более уверенными или, наоборот, создать у них лёгкое чувство страха, чтобы они купили «идеальное решение».
— Это уже похоже на какой-то шантаж, — заметила я.
Михаил пожал плечами.
— Это бизнес, Оля. Ты ведь сама знаешь, что клиент покупает эмоции, а не продукт. Просто здесь решили пойти на шаг дальше.
— Один шаг? Да тут целый марафон!
Мы продолжали изучать файлы, пока я не наткнулась на запись, где упоминался мой отдел. В файле была строка:«Проведение тестов среди сотрудников. Результаты требуют проверки на практике. Ответственный: М.Г.»
— Это что? — спросила я, повернувшись к Михаилу.
Он помрачнел.
— Это была моя ошибка, — признался он. — Я думал, что мы просто проверяем новые инструменты. Я не знал, что они будут использовать это на сотрудниках.
— И что случилось потом?
— Люди начали выгорать. Некоторые просто исчезали.
Я почувствовала, как мурашки пробежали по коже.
— И ты остался здесь работать?
— А что мне оставалось? — тихо ответил он.
* * *
В одной из многочисленных папок обнаружилась полная информация о проекте «Аркада». Оказалось, что это была экспериментальная кампания, в которой использовались новейшие технологии для манипуляции эмоциями. Но что-то пошло не так.
— Что это значит? — спросила я.
Михаил посмотрел на меня и ответил:
— Это значит, что мы играем с огнём. Вам знакома история манипулирования эмоциями?
– Ну...
— Знаете, Ольга, манипулировать эмоциями в рекламе начали задолго до соцсетей, — начал Михаил, опираясь на стол. — Например, был такой Эдвард Бернейс, племянник Фрейда. Ещё в 20-х он придумал, как заставить женщин курить, продавая им не просто сигареты, а образ независимости. Люди ведь покупают не товар, а эмоцию, мечту.
Он чуть улыбнулся и продолжил:
— Сейчас в SMM всё это довели до совершенства. Мы анализируем данные, подстраиваем контент под страх, радость, ностальгию. Например, показываем человеку пост с идеальной жизнью, и он сразу хочет лайкнуть, купить или подписаться. Технологии, конечно, мощные, но знаете, это ведь вопрос ответственности. Как далеко можно зайти? Я отвечу Вам: как угодно далеко. Нет никаких границ. Вообще. Ничего личного, только бизнес. Эта фраза имеет и другой смысл, кроме того, какой вкладывали в неё мафиози, отправляющие очередного конкурента на корм рыбам. Когда речь идёт о больших деньгах, личная психотерритория клиента не имеет значения. Никакого.
Мой телефон призывно завибрировал. Это был Владислав Андреевич.
— Ольга Сергеевна, — сказал он мягко. — Жду вас в своём кабинете. Есть разговор.
* * *
Когда я подошла к кабинету Владислава Андреевича, дверь была приоткрыта.
— Заходите, Ольга Сергеевна, — раздался его голос.
Я вошла, стараясь держаться уверенно. Владислав Андреевич сидел за своим стеклянным столом, опираясь руками о его поверхность.
— Вы хотели меня видеть? — спросила я.
Он жестом пригласил меня сесть.