Корпоративная культура

2. Общая ситуация 11 января в 8.30 мы с руководителем Евгением ТелеЖным встречались у входа в офисный центр, где находился офис «Империала..». Поднимаясь в лифте, мне показался странным ответ на вопрос: «в курсе ли команда о нашем визите? – Не в курсе. – Ух ты, интересно». С порога Женя выдал: «Доброго…

Тому, кто решит всерьез «разобраться с собой», будет полезно с этим ознакомиться. Данный отрывок собран из кусков, и, тем не менее, логика определенная в нем присутствует… «…У тебя главная задача разговориться. Я, конечно, буду тебе помогать. Но, первым делом, у ТЕБЯ должно возникнуть страстное…

Введение Зачем 163-я книга? О сколько книг я видел разных, Багровых, синих, золотых, Простых и сложных, тонких, толстых, Вот только знаний мало в них… Сегодня мою книжную полку украшают 162 книги по тайм-менеджменту. И это только книги, изданные на русском языке. Есть еще десяток…

Один из моих товарищей устроился в компанию при Торгово-промышленной палате и начал заниматься экспертизой стоимости. Я ничего не знал об этой работе, но чувствовал, что быть независимым экспертом в определении стоимости при крупных сделках – куда перспективнее, чем продавать коврики. Приятель периодически…

Каким образом компании удается более 60 лет удерживать позиции на рынке, производя и продавая единственный товар, состав которого она модифицировала всего однажды? (В начале 1960-х гг. была попытка улучшить запах.) Как компания WD-40 может оставаться успешным бизнесом, когда ее стратегия развития продукта…

Физический закон сохранения энергии отнюдь не истина. Это всего лишь предположение, эффективно объясняющее огромное количество природных феноменов. Доказать универсальную применимость этого предположения невозможно, сколько бы конкретных примеров его справедливости вы ни приводили. Зато опровергнуть…

Вы, наверное, очень часто слышали, что не реально простым смертным устроиться работать в крупную компанию, нужно типа родиться в правильной семье и только они продвигаются по службе. Это миф, придуманный слабаками, но доля истины в этом все-таки есть, но не такая как кажется многим непосвящённым. Я…

Если все идет хорошо, главе компании нет нужды вмешиваться. Он лишь участвует в плановых собраниях и телефонных конференциях и с удовольствием выслушивает отчеты об отличном текущем положении дел. Но в период кризиса все меняется. Продажи падают, ценные кадры уходят, конкуренты наступают на пятки, партнеры…

«“В поисках совершенства” – одна из самых удивительных книг из тех, что появились на российском деловом и издательском горизонте. Книга по-настоящему оригинальна во многих отношениях, и это определяется сразу несколькими объединяющими факторами успеха, в результате чего читатель получает необычный, но…

Определите свои истинные цели Цели — это начальная точка отсчета для тайм-менеджмента. Выбирая цели, необходимо четко осознавать свои собственные ценности, основу своей жизни. Задайте себе вопрос: что действительно важно в моей жизни? Что важно по-настоящему — здоровье, семья, будущее? Нужно четко…

В этих условиях каждому предпринимателю приходится постоянно повышать эффективность бизнеса и, конечно, свою собственную, делать больше, чем другие, чем привык, а иногда – больше, чем можешь. А время не меняет свой ход, и у каждого его запас ограничен – 24 часа в сутки. И только его мы можем использовать…

«В книге “Разумный рост” так много запоминающихся концепций и вдохновляющих историй, что я не могу выделить какую-то одну. К концу книги вы будете готовы учиться и развиваться, а также учить и развивать свою команду такими способами, о которых вы даже не думали раньше. Эта книга является громким напоминанием…

За иллюстрации – Яну Клочкову (www.cubalibre.ru). За соучастие – Алексея Леонтьева. За помощь – Дмитрия Заборню. За форматирование моих мыслей – Ирину Теслицкую. Глава 1 ПРЕЗЕНТАЦИИ, КОТОРЫЕ ПРОДАЮТ Почему так важны навыки проведения продающей презентации? Представьте себе генерального…

После написания этой книги я с уверенностью могу сказать: если руководитель нормально управляет своими сотрудниками, разговаривает с ними, дает конструктивную обратную связь, понимает мотиваторы и демотиваторы, знает картину мира подчиненных, дает адекватную нагрузку, готов щедро вознаграждать за сверхрезультаты,…

«Время собственности» объясняет, что значит быть собственником с точки зрения осмысления своих интересов, наличия тех или иных знаний и умений, выработки соответствующего поведения. Автор вводит и разъясняет важнейшее ключевое понятие – «владельческая компетентность», – очень часто определяющее судьбу…

3. Могу ли я обеспечивать стабильность в трудных эмоциональных ситуациях? Каждый человек приносит во взаимодействие свой опыт, надежды, страхи и причуды, и руководителю приходится иметь дело со всем этим. Вам может понадобиться сказать кому-то, что он не оправдал ожиданий. Или, того хуже, глядя человеку…

Одним из основных принципов работы с людьми является умение понимать их потребности и мотивы. Люди приходят в организацию по разным причинам, и для каждого важно понимать, что движет этим человеком, какие у него цели и что может помочь ему стать частью команды. Когда руководитель понимает потребности…

Каждый человек, которого мы берем на работу, проходит этап собеседования. Любой кандидат на открытую вакансию показывает свой потенциал, всякий соискатель подает надежду, и, если мы видим его адекватность и перспективы, мы принимаем его. Люди не приходят на работу, чтобы стать сложными подчиненными.…

В рамках данной методологии в состав каждого КСГ 3-го и 4-го уровня планирования и управления в состав пакета работ «Календарный план» включается информация о договорах и этапах договоров. Также все применимые работы календарно-сетевых графиков привязываются к определенным договорам, этапам договоров…

Но… закончим с лирикой, перейдем к практике поденно-творческой работы внутреннего пиарщика, слегка, чуть-чуть, манипулятора с благими целями ради общего процветания компании и ее сотрудников. Цели и задачи внутреннего PR Перед началом любого более-менее серьезного разговора полезно договориться…